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敢罚、重罚是质量管理最有效的方法
  来源: 发布时间:2022-04-11 作者:火山岩一公司 石迪智 【字体:

本人大学毕业后就到“椰树”工作至今,一直做质检岗位的工作,经历了各种产品质量的问题和解决问题方法,在这些年的工作过程中也常常思考怎样才能管理好产品质量,抓质量的工作最有效的方法是什么,回顾了在“椰树”这么多年的质量管理工作种种经历,觉得质量管理最有效的方法就是敢罚、重罚,只有通过的敢罚、重罚才能够管得住人管好产品质量。

本人刚做质检工作时,在监督检查过程中对有问题的产品或是违规行为的,一开始不敢多罚,就教育警告她们那里有问题有违规了下6163银河com⒁獾恪K淙凰侵懒耍惺辈坏被厥掠Ω兑幌戮屯炅耍笮侍饣故腔岢鱿郑孟窆馑刀嗝挥衅鸬郊喙苄Ч:罄捶⑾至艘桓銮榭觯褐灰惫ぐ嘧槌っ翘怠澳车币觳槔戳耍腿绱蟮械鼻埃蠹医粽诺牟坏昧耍辖艏觳槌导淠抢镉性嗟穆业牟畹模挥写ぷ骺ǖ母辖舾希导浣锹淅镉忻挥胁杂┲胪孀拥雀辖舸砀删唬浅V鞫笔备械胶芫龋裁赐羌喽郊觳樾Ч趺床畋鹫饷创螅课侍庠谀抢铮烤私夂缶兔靼琢宋侍庠谟诿挥懈曳!⒅胤!R颉澳车币焕醇觳橛形侍饩椭胤#⑾忠恢徊杂染头?睿还苁撬サ骄椭胤#褪且蛭庵指曳!⒅胤5墓芾矸椒ú牌鸬秸鹕迦诵牡淖饔茫饨逃敲挥杏玫摹R灾梁罄6163银河com在监督管理中对违规行为就只要是敢罚、重罚的,员工们工作态度就积极认真了,这样管理质量就能达到很好效果,有效的把控产品质量。

从国内外发生有许多质量问题的案例中也了解到,他们从来不缺少质量管理的各种规章制度,也能分析质量问题的技术各种因素,但还是没有完全解决这些质量问题,原因就是他们的监管者没有敢罚、重罚,导致问题屡屡出现。就像王总裁说的:“要管好企业光靠教育不行,光靠规章制度也不行,必须重奖重罚治乱治邪,触及灵魂方能奏效”。可见敢罚、重罚在管理中是非常重要的,现在国家地方各行各业都在实行惩罚制度,任何管理只有通过惩罚手段,并且严格处罚也就是要敢罚、重罚,罚到人心痛,让人敬畏,才能有效震慑人心不敢犯错,能有效的管得住人管得住产品质量。正如这几年王光兴总裁重用了敢抓敢管敢罚的人,以罚款论英雄谁的罚款最多谁就当第一把手,并且把致命伤的罚款提高的重罚政策,罚到人怕、罚到谁都不敢犯错误,体现了敢罚、重罚在企业管理中重要性,因此几年“椰树”的产品质量得到稳定和提高。实际上敢罚、重罚也就是王总裁管理企业的精髓部分,这也是王总裁管理椰树保持37年长盛不衰的宝法之一。




 


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